慶陽(yáng)網(wǎng)訊（慶陽(yáng)融媒記者 王富強(qiáng)）在隴東煤田千米井下的轟鳴與粉塵中，羅瑞的身影始終穿梭于綜掘機(jī)的鋼鐵臂膀之間。作為甘肅萬(wàn)勝礦業(yè)有限公司的安全總監(jiān)兼綜掘二隊(duì)黨支部書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)，他以“鐵腕”抓安全、“匠心”促創(chuàng)新、“初心”帶隊(duì)伍，從一線驗(yàn)收員成長(zhǎng)為行業(yè)標(biāo)桿，書(shū)寫(xiě)了新時(shí)代煤礦工人的奮斗篇章。

2015年，羅瑞以驗(yàn)收員身份進(jìn)入甘肅萬(wàn)勝礦業(yè)有限公司工作，他堅(jiān)持“錨桿間排距誤差超50毫米必須返工”，頂著壓力整改4小時(shí)，從此“較真羅驗(yàn)收”的名號(hào)傳遍礦區(qū)。2022年，而立之年的羅瑞開(kāi)始擔(dān)任綜掘二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，面對(duì)礦區(qū)點(diǎn)多面廣、單崗作業(yè)多的復(fù)雜局面，他首創(chuàng)“清單化管理+三級(jí)質(zhì)控”模式，將巷道驗(yàn)收合格率從85%提升至98%，創(chuàng)下“單日掘進(jìn)12米”的公司紀(jì)錄，成為公司高效執(zhí)行的標(biāo)桿。

作為安全總監(jiān)，羅瑞將“安全是最大的政治”刻進(jìn)骨子里，創(chuàng)新 “三維安全管理法”，構(gòu)建起全方位安全防護(hù)網(wǎng)。推行 “安全積分” 機(jī)制，職工發(fā)現(xiàn)隱患可兌換積分，“三違”一次則扣除當(dāng)月相應(yīng)的績(jī)效并公示，制度實(shí)施一年，團(tuán)隊(duì) “三違”率同比下降 65%，職工主動(dòng)排查隱患1800 余個(gè)。推出 “三微” 培訓(xùn)法，“微課堂”每日講透一個(gè)安全知識(shí)點(diǎn)，“微視頻”自制《綜掘機(jī)操作十大禁忌》等動(dòng)畫(huà)，“微演練”每月模擬頂板冒落等場(chǎng)景，極大地提高了職工的安全意識(shí)，保證了安全生產(chǎn)。2022年，在公司組織實(shí)施的安全知識(shí)競(jìng)賽中，他所在的綜掘二隊(duì)榮獲團(tuán)體第一。2023年3月，面對(duì)所在煤礦井下1309回風(fēng)順槽頂板離層儀預(yù)警，他果斷叫停掘進(jìn)，通過(guò)補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)化解重大冒頂風(fēng)險(xiǎn)，用行動(dòng)詮釋“如履薄冰”的安全責(zé)任。

面對(duì)礦井智能化升級(jí)，羅瑞帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)啟 “技術(shù)突圍戰(zhàn)”，破解了一個(gè)個(gè) “卡脖子”難題。2020 年，他提出“一次導(dǎo)硐、二次擴(kuò)刷”工藝，將日進(jìn)尺從3米提升至6米，工期縮短 15 天，節(jié)省成本 80 余萬(wàn)元，并在全公司推廣。針對(duì)皮帶回收效率低、安全風(fēng)險(xiǎn)高的問(wèn)題，他研發(fā)“電動(dòng)式皮帶卷帶回收裝置”，只需 4 人即可完成作業(yè)，效率提升了3倍，該裝置獲中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì) “五小”創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)。他還積極推行 “師帶徒 +技能比武”機(jī)制，幫助青年職工學(xué)技術(shù)、長(zhǎng)本領(lǐng)，先后培養(yǎng)出 5名“掘進(jìn)機(jī)操作能手”和3名“金牌檢修工”。他發(fā)表了《煤炭采礦工程巷道掘進(jìn)和支護(hù)技術(shù)的應(yīng)用》專(zhuān)業(yè)論文，并牽頭完成 10 余項(xiàng)重難點(diǎn)工程。

作為黨支部書(shū)記，羅瑞將黨建與生產(chǎn)深度融合，讓黨旗始終在掘進(jìn)一線高高飄揚(yáng)。2024年5月，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克工作面復(fù)雜地質(zhì)條件，采用“一次導(dǎo)硐、二次刷擴(kuò)”和“W鋼帶+錨網(wǎng)索+單體”聯(lián)合支護(hù)工藝，實(shí)現(xiàn)工程安全精準(zhǔn)貫通。他提煉“忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、卓越”的團(tuán)隊(duì)精神，組織新職工參觀 “榮譽(yù)墻”，凝聚起“向前進(jìn)”的團(tuán)隊(duì)力量。

十年耕耘，羅瑞收獲“全國(guó)煤炭行業(yè)技能人才工作優(yōu)秀工作者”等23項(xiàng)榮譽(yù)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)“零重傷、零超限”，通過(guò)國(guó)家級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，成為“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)隊(duì)”。面對(duì)贊譽(yù)，他說(shuō)：“成績(jī)屬于過(guò)去，掘進(jìn)人永遠(yuǎn)要向前?！比缃瘢渡碇悄芑C掘工作面建設(shè)，致力于讓職工更安全、更體面地工作。

從人工掘進(jìn)到智能開(kāi)采，羅瑞用十年見(jiàn)證行業(yè)變革。他是新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人“愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新”的生動(dòng)寫(xiě)照，他以 “功成不必在我” 的精神境界和 “功成必定有我” 的歷史擔(dān)當(dāng)，為煤礦行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了源源不斷的動(dòng)力。